fa مدل ساختاری هوش معنوی و بهره وری با بررسی نقش میانجی وجدان کاری درکارکنان اداره آموزش و پرورش شهر یزد کلیه موضوعات بهداشت حرفه ای All of the occupational health field پژوهشي Research <strong><span style="font-family:B Nazanin;">مقدمه:</span></strong><span style="font-family:B Nazanin;"> یکی از مهم‌ترین اهداف سازمان‌ها که کارکنان و مدیران در ایجاد آن نقش محوری دارند، ارتقاء سطح بهره‌وری است. ازاین‌رو بررسی عوامل مؤثری که می‌تواند باعث ارتقاء بهره‌وری شود، دارای اهمیت است. پژوهش حاضر باهدف بررسی نقش واسطه‌ای وجدان کاری در رابطه بین هوش معنوی و بهره‌وری کارکنان صورت پذیرفت. </span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">روش بررسی: </span></strong><span style="font-family:B Nazanin;">طرح پژوهش در این مطالعه مقطعی- همبستگی بود. شرکت‌کنندگان این پژوهش شامل </span><span style="font-family:B Nazanin;">248 نفر از کارکنان اداره آموزش‌وپرورش شهر یزد (8 مدیر، 60 معاون و 180 کارمند) </span><span style="font-family:B Nazanin;">بودند که بر اساس روش نمونه‌گیری طبقه‌ای متناسب انتخاب شدند. به منظور جمع‌آوری داده‌های پژوهش، از پرسشنامه‌های هوش معنوی کینگ (2008)، پرسشنامه وجدان کاری بریک و مانت (1991) و پرسشنامه بهره‌وری هرسی و گلداسمیت (1983) استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده‌ها با روش همبستگی مبتنی بر رویکرد مدل‌یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم‌افزار </span><span dir="LTR"><span style="font-family:Times New Roman,serif;">AMOS</span></span><span style="font-family:B Nazanin;"> ویرایش 24 انجام گرفت. </span><br> <strong><span style="font-family:B Nazanin;">یافته‌ها:</span></strong><span style="font-family:B Nazanin;"> نتایج تحلیل مدل نشان داد که مدل دارای برازش مناسبی است و اثر مستقیم هوش معنوی بر وجدان کاری (58/0) و اثر مستقیم وجدان کاری بر بهره وری (51/0) مثبت و معنی دار بود اما اثر مستقیم هوش معنوی بر بهره‌وری معنی‌دار نبود که از مدل حذف شد. همچنین نتیجه آزمون بوت استراپ نشان داد هوش معنوی با نقش واسطه ای وجدان کاری دارای اثر غیرمستقیمی بر بهره‌روی می‌باشد.</span><br> <strong><span dir="RTL"><span style="font-family:B Nazanin;"><span style="font-size:11.0pt;">نتیجه گیری</span></span></span></strong><span dir="RTL"><span style="font-family:B Nazanin;"><span style="font-size:11.0pt;">: می‌توان نتیجه‌گیری کرد که مدیران سازمان‌ها از طریق تقویت هوش معنوی کارکنان خود می</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:Cambria,serif;"><span style="font-size:11.0pt;">‌</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Nazanin;"><span style="font-size:11.0pt;">توانند وجدان کاری آنان را افزایش داده و در نهایت به بهره‌وری بیشتر دست یابند.</span></span></span> <strong>Introduction:</strong> Improvement of productivity is one of the most important aims of organizations. Employees and managers play a central role in enhancing the organization&#39;s productivity. Therefore, it is important to consider the effective factors on improving it. The purpose of this study was to investigate the mediating role of work conscience in the relationship between employees&#39; spiritual intelligence and productivity.<br> <strong>Method:</strong> The research design was cross-sectional and correlational. The participants included 248 employees of the Yazd Education Organization (8 managers, 60 deputies, and 180 employees) selected by proportional stratified sampling method. Data were collected using Spiritual Intelligence Questionnaire (King, 2008), Work Conscience Questionnaire (Barrick & Mount, 1991), and Productivity Questionnaire (Hersey & Goldsmith, 1983). Data analysis was performed using correlation method based on the structural equation modeling approach using AMOS software version 24.<br> <strong>Results:</strong> The analysis showed that the model has a suitable fit to data. The&nbsp; direct effect of spiritual intelligence on work conscience (0.58) and the direct effect of work conscience on productivity (0.51) were positive and significant. However, the direct effect of spiritual intelligence on productivity was not significant; so, it was omitted from the model. Moreover, the result of bootstrap test indicated a significant and indirect effect of spiritual intelligence on productivity by mediating the role of work conscience.<br> <strong>Conclusion:</strong> It can be concluded that managers of organizations can increase their working conscience by enhancing the spiritual intelligence of their employees and achieve more productivity.<br> &nbsp; هوش معنوی, وجدان کاری, بهره‌وری Spiritual Intelligence, Work Conscience, Productivity. 46 57 http://ohhp.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-300-1&slc_lang=fa&sid=1 علی محمد قانع عز آبادی No MA in Educational Research, Yazd University کارشناسی ارشد تحقیقات آموزشی، دانشگاه یزد فهیمه دهقانی dehghanif@hotmail.com Yes Assistant Professor, Department of Psychology, Psychology &Educational Sciences Faculty, Yazd University استادیار، گروه روانشناسی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه یزد احمد زندوانیان No Assistant professor, Department of Educational Sciences, Psychology &Educational Sciences Faculty, Yazd University استادیار، گروه علوم تربیتی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه یزد