fa ارتباط بین افسردگی و تعارضات سازمانی با عملکرد شغلی در اساتید و کارکنان دانشکده علوم پزشکی لارستان ارگونومی ergonomy كاربردي Applicable <p style="font-style:normal;"><span style="font-size:12px;"><span style="font-family:Tahoma;">چکیده<br> <strong>مقدمه: </strong>با توجه به اهمیت حفظ نیروی کارکنان و اساتید و سلامت آنها به عنوان یک انسان، تعارض سازمانی می‌تواند تأثیر بسزایی بر سلامت عمومی، عملکرد و میزان افسردگی این افراد داشته باشد. مطالعه حاضر با هدف بررسی ارتباط بین عملکرد شغلی و افسردگی با تعارضات سازمانی در اساتید و کارکنان دانشکده علوم پزشکی لارستان انجام شده است.<br> <strong>روش بررسی: </strong>این تحقیق از نوع توصیفی_تحلیلی به روش مقطعی بوده که در سال ۱۳۹۷ بر روی اساتید و کارکنان دانشکده علوم پزشکی لارستان که ۸۲ نفر بودند با روش نمونه‌‌گیری سرشماری انجام گرفت. به منظور جمع‌آوری اطلاعات از سه پرسشنامه (تعارض سازمانی، عملکرد شغلی و افسردگی گلدبرگ) استفاده گردید.<br> <strong>یافته‌ها: </strong>میانگین (<span dir="LTR">x</span>) افسردگی ۲۰/۵۸ و انحراف معیار (<span dir="LTR">s</span>) ۱۷/۱۶، عملکرد شغلی ۳۰/۵۵<span dir="LTR">x=</span> و ۲۷/۵<span dir="LTR">s=</span>، تعارض سازمانی ۹۳/۲۰<span dir="LTR">x=</span> و ۴۲/۵<span dir="LTR">s=</span> بدست آمد. تعارض با مرئوس نمره میانگین بالاتر و تعارض با همردیفان نمره میانگین پایین‌تری داشت . توزیع فراوانی افسردگی در بین افراد مورد مطالعه نشان داد که افراد سالم بیشترین فراوانی (۲۷/۷%) و افراد با افسردگی شدید دارای کمترین فراوانی ( ۴/۸%) را دارند.<br> <strong>نتیجه‌گیری: </strong>نتایج نشان دادکه بین افسردگی و عملکرد شغلی رابطه معکوس و بین افسردگی و تعارض سازمانی رابطه مستقیم وجود دارد . با شناسایی و تعدیل عوامل ایجاد کننده استرس در محیط کاری می‌توانیم شاهد بهبود عملکرد و ایجاد احساسات مطلوب و کارآمدی در پرسنل علوم پزشکی باشیم.</span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-family:Times New Roman;"><span style="font-size:12px;"><strong>Abstracrt</strong><br> <strong>Introduction : </strong>Considering the importance of maintaining the energy and health of the staff and faculty members as human beings, organizational conflict can have a significant impact on public health, performance, and the rate of depression in these individuals. The aim of this study was to investigate the relationship between job performance and depression with organizational conflicts in professors and staff of Larestan University of Medical Sciences.<span dir="RTL"></span><br> &nbsp;<br> <strong>Methods :</strong> This descriptive-analytical cross-sectional study was conducted in 2016 on 82 professors and staff of Larestan University of Medical Sciences &nbsp;selected by census sampling method. In order to collect information in the present study, three questionnaires (organizational conflict, job performance, and Goldberg depression) were used.<span dir="RTL"></span><br> <strong>Results :</strong> The mean of depression was 58.20 with a standard deviation of 17.16, the mean of job performance was 30.55 with a standard deviation of 27.5, and the mean of organizational conflict was 93.20 with a standard deviation of 42.5. Conflict with subordinate had a higher mean score and conflict with peers had a lower mean score. The frequency distribution of depression among the participants showed that healthy individuals had the highest frequency (27.7%) and individuals with severe depression had the lowest frequency (4.8%)<span dir="RTL">.</span><br> <strong>Conclusion :</strong> The findings showed an inverse relationship between depression and job performance, but a direct relationship was observed between depression and organizational conflict. By identifying and modifying the causes of stress in the workplace, we can see the improvement of performance and the creation of desirable and efficient feelings in medical personnel.</span></span></p> افسردگی , تعارضات سازمانی , عملکرد شغلی , اساتید , کارکنان Depression, Organizational Conflict, Job Performance, Professors, Staff​​​​​​​ 1 9 http://ohhp.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-28-2&slc_lang=fa&sid=1 Bahram KOUHNAVARD بهرام کوهنورد bahramk2011@gmail.com https://orcid.org/0000-0002-7671-4769 No PhD Student of Ergonomics, Department of Occupational Health and Safety Engineering, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran دانشجوی دکتری تخصصی ارگونومی، گروه مهندسی بهداشت حرفه‌ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران Fatemeh MAHMOUDIPOUR فاطمه محمودی پور karateka611@gmail.com https://orcid.org/0000-0002-5555-8533 No Department of Public Health, Ewaz School of Health, Larestan School of Medical Sciences, Larestan, Iran گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت اوز، دانشکده علوم پزشکی لارستان، لارستان، ایران Fariba SAEEDI فریبا سعیدی saeedi_fah@yahoo.com https://orcid.org/0000-0002-4435-0024 No Department of Biostatistics and Epidemiology, School of Health, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran گروه اپیدمیولوژی و آمار زیستی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران Negar TAMADONI JAHROMI نگار تمدنی‌جهرمی negar.tamadonij@gmail.com https://orcid.org/0000-0001-7017-4952 Yes Department of Occupational Health Engineering, Ewaz School of Health, Larestan School of Medical Sciences, Larestan, Iran گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت اوز، دانشکده علوم پزشکی لارستان، لارستان، ایران Marzieh HONARBAKSH مرضیه هنربخش gharibiiman91@gmail.com https://orcid.org/0000-0001-9166-386X No Department of Public Health, Ewaz School of Health, Larestan School of Medical Sciences, Larestan, Iran گروه مهندسی بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت اوز، دانشکده علوم پزشکی لارستان، لارستان، ایران