ارتباط بین افسردگی و تعارضات سازمانی با عملکرد شغلی در اساتید و کارکنان دانشکده علوم پزشکی لارستان
بهرام کوهنورد[1]، فاطمه محمودی‌پور[2]، فریبا سعیدی [3]، نگار تمدنی‌جهرمی[4]^*، مرضیه هنربخش[5]
 
چکیده

مقدمه: با توجه به اهمیت حفظ نیروی کارکنان و اساتید و سلامت آنها به عنوان یک انسان، تعارض سازمانی می‌تواند تأثیر بسزایی بر سلامت عمومی، عملکرد و میزان افسردگی این افراد داشته باشد. مطالعه حاضر با هدف بررسی ارتباط بین عملکرد شغلی و افسردگی با تعارضات سازمانی در اساتید و کارکنان دانشکده علوم پزشکی لارستان انجام شده است. روش بررسی: این تحقیق از نوع توصیفی-تحلیلی به روش مقطعی بوده که درسال 1397 بر روی اساتید و کارکنان دانشکده علوم پزشکی لارستان که 82 نفر بودند با روش نمونه‌‌گیری سرشماری انجام گرفت. به منظور جمع‌آوری اطلاعات از سه پرسشنامه (تعارض سازمانی، عملکرد شغلی و افسردگی گلدبرگ) استفاده گردید. یافته‌ها: میانگین (x) افسردگی ۲۰/۵۸ و انحراف معیار (s) ۱۶/۱۷، عملکرد شغلی ۵۵/۳۰x= و ۵/۲۷s=، تعارض سازمانی ۲۰/۹۳x= و ۵/۴۲s= بدست آمد. تعارض با مرئوس نمره میانگین بالاتر وتعارض با همردیفان نمره میانگین پایین‌تری داشت . توزیع فراوانی افسردگی در بین افراد مورد مطالعه نشان داد که افراد سالم بیشترین فراوانی (7/27%) و افراد با افسردگی شدید دارای کمترین فراوانی ( 8/4%) را دارند. نتیجه‌گیری: نتایج نشان دادکه بین افسردگی و عملکرد شغلی رابطه معکوس و بین افسردگی و تعارض سازمانی رابطه مستقیم وجود دارد . با شناسایی و تعدیل عوامل ایجاد کننده استرس در محیط کاری می‌توانیم شاهد بهبود عملکرد و ایجاد احساسات مطلوب و کارآمدی در پرسنل علوم پزشکی باشیم.   کلید واژه‌ها: افسردگی، تعارضات سازمانی، عملکرد شغلی، اساتید، کارکنان

مقاله پژوهشی   تاریخ دریافت: 08/08/99 تاریخ پذیرش: 10/12/99   ارجاع: کوهنورد بهرام، محمودی‌پور فاطمه، سعیدی فریبا، تمدنی‌جهرمی نگار، هنربخش مرضیه. ارتباط بین افسردگی و تعارضات سازمانی با عملکرد شغلی در اساتید و کارکنان دانشکده علوم پزشکی لارستان. بهداشت کار و ارتقاء سلامت 1400; 5(1): 9-1.

 

مقدمه

1.         Afshari M, Teymouri GH, Afshari M, Kouhnavard B, Esmaeilpour H, Kangavari M. Workers' health literacy in Khodro's piece making factory: a cross-sectional study. Iran Occupational Health. 2017;14(2):147- 55. [Persian]
2.         Zamanian Z, Roshan Sarvestani M, Sedaghati M, Ghatmiri M, Kouhnavard B. Assessment of the relation between subjective workload and job satisfaction in university faculty and staff. Iranian Journal of Ergonomics. 2016;3(4):1-10. [Persian]
3.         Zamanian Z, Azad P, Ghaderi F, Bahrami S, Kouhnavard B. Investigate the Relationship between Rate of Sound and Local Lighting with Occupational Stress among Dentists in the City of Shiraz. Health. 2016;7(1):87-94. [Persian]
4.         Baghiani Moghaddam M, Ehrampoush M, Rahimi B, Aminian A, Aram M. Prevalence of depression among successful and unsuccessful students of Public Health and Nursing-Midwifery schools of Shahid Sadoughi University of Medical Sciences in 2008. Medical Education and Development. 2012;6(1):17-24. [Persian]
5.         Salehi L, Solimanizadeh L, BagheriYazdi S, Abbaszadeh A. The relationship between religious beliefs and locus of control with mental health. Qazvin University of Medical Sciences. 2007;11(1):50-5. [Persian]
6.         Fallah R, Farhadi S, Amini K, Mohajeri M. Prevalence of depression in personnel of Zanjan University of Medical Sciences. Advances in Medical and Biomedical Research. 2011;19(75): 107-13. [Persian]
7.         Kohnavard B, Mallaki Moghadam H, Fazli Z. The relationship between demographic variables, productivity, and staff burnout among staffs of a hospital located in Ilam city. occupational hygiene engineering. 2015;2(1) :20-8  
 8. Musarezaie A, Momeni-Ghalehghasemi T, Musarezaie N, Moeini M, Khodaee M. Investigate the Prevalence of Depression and its association with Demographic variables in employees. Iranian Journal of Psychiatric Nursing. 2014;2(3):37-45.[Persian]
9.         Kessler RC, Greenberg PE, Mickelson KD, Meneades LM, Wang PS. The effects of chronic medical conditions on work loss and work cutback.  occupational and environmental medicine. 2001;43(3):218-25.
10.       Hamidi Y, Shamsaei F, Beglari M, Toosi Z, Farhadian M. The Relationship between the Organizational Conflict and the Depression in the Faculty Members of Hamadan University of Medical Sciences in 2017. Iranian Journal of Ergonomics. 2017;5(3):29-35. [Persian]
11. Zamanian Z, Kouhnavard B, Maleki B, Ashrafi F, Ahmadvand L, Azad P. The relationship between sound annoyance and general health in hospital personnel in Shiraz in 2014-15. Ergonomics. 2015;3(2):14-21. [Persian]
12.       Khani H, Ghodsi H, Nezhadnik H, Teymouri S, Ghodsi A. Depression and its relationship with hypochondriasis in nurses in Neyshabur, Iran. 2016. [Persian]
13. Shirkhani H. Emotion with Organizational Conflict in Ilam City Bank Employees With Emphasis on Interpersonal Conflicts. Published at the National Conference on Entrepreneurship, Cooperatives, Economic Jihad in 2011.
14. Saatchi M, kamkari K, Asgarian M. Psychological tests.3^rd ed. Iran, Tehran: Virayesh; 2012. P.336. [Persian]
15. Beauchamp MR, Bray SR, Eys MA, Carron AV. Role ambiguity, role efficacy, and role performance: Multidimensional and mediational relationships within interdependent sport teams. Group Dynamics: Theory, Research, and Practice. 2002;6(3):229.

Introduction: Considering the importance of maintaining the energy and health of the staff and faculty members as human beings, organizational conflict can have a significant impact on public health, performance, and the rate of depression in these individuals. The aim of this study was to investigate the relationship between job performance and depression with organizational conflicts in professors and staff of Larestan University of Medical Sciences. Methods: This descriptive-analytical cross-sectional study was conducted in 2016 on 82 professors and staff of Larestan University of Medical Sciences selected by census sampling method. In order to collect information in the present study, three questionnaires (organizational conflict, job performance, and Goldberg depression) were used. Results: The mean of depression was 58.20 with a standard deviation of 17.16, the mean of job performance was 30.55 with a standard deviation of 27.5, and the mean of organizational conflict was 93.20 with a standard deviation of 42.5. Conflict with subordinate had a higher mean score and conflict with peers had a lower mean score. The frequency distribution of depression among the participants showed that healthy individuals had the highest frequency (27.7%) and individuals with severe depression had the lowest frequency (4.8%). Conclusion: The findings showed an inverse relationship between depression and job performance, but a direct relationship was observed between depression and organizational conflict. By identifying and modifying the causes of stress in the workplace, we can see the improvement of performance and the creation of desirable and efficient feelings in medical personnel. Keywords : Depression, Organizational Conflict, Job Performance, Professors, Staff

Original Articl   Received: 2020/10/29 Accepted: 2021/02/28   Citation: KOUHNAVARD B, MAHMOUDIPOUR F, SAEEDI F, TAMADONI JAHROMI N, HONARBAKSH M. Relationship of Depression and Organizational Conflicts with Job Performance in Professors and Staff of Larestan University of Medical Sciences. Occupational Hygiene and Health Promotion 2021; 5(1): 1-9.

---

 [1]دانشجوی دکتری تخصصی ارگونومی، گروه مهندسی بهداشت حرفه‌ای، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران 

[2] گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت اوز، دانشکده علوم پزشکی لارستان، لارستان، ایران 

[3] گروه اپیدمیولوژی و آمار زیستی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران 

[4]^* گروه بهداشت عمومی، دانشکده بهداشت اوز، دانشکده علوم پزشکی لارستان، لارستان، ایران 
(نویسنده مسئول: negar.tamadonij@gmail.com

[5] گروه مهندسی بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت اوز، دانشکده علوم پزشکی لارستان، لارستان، ایران 

[6] PhD Student of  Ergonomics, Department of Occupational Health and Safety Engineering, School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran 

[7] Department of Public Health, Ewaz School of Health, Larestan School of Medical Sciences, Larestan, Iran 

[8] Department of Biostatistics and Epidemiology, School of Health, Isfahan University of Medical Sciences, Isfahan, Iran  

[9] Department of Occupational Health Engineering, Ewaz School of Health, Larestan School of Medical Sciences, Larestan, Iran
^*(Corresponding Atuhor: negar.tamadonij@gmail.com) 

[10] Department of Public Health, Ewaz School of Health, Larestan School of Medical Sciences, Larestan, Iran